Zorn, Tobias A.

registrierter Berater

Tobias A. Zorn

ZORN Prozessmanagement
Grellstr. 60
10409 Berlin

Telefon: 030/ 98 31 37 94
Fax: 030/ 98 31 37 93
E-Mail: TAZorn@t-online.de

Berufserfahrungen

Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)
Vertiefung: Betriebsorganisation/Maschinenbau
Lean Specialist der SolvingEFESO

Prozessmanagement/Logistik (Zulieferindustrie „Weiße Ware“): Planung und Realisierung Logistik/
Materialfluss, Standortanalysen und Reorganisation, Anbindung von Logistikdienstleistern, Konzeptionierung von SAP-Prozessen, Projektleitung
Unternehmensberater: u.a spezialisiert auf SupplyChain Management/Logistik

Kompetenzen

Seit 2004 in der Beratung in der fertigenden Industrie (Automobilzulieferer, Nahrungsmittel,
Logistikdienstleister, Holzwerkstofftechnik, Chemieindustrie, Tapetenhersteller)
Inhaltliche Schwerpunkte: u.a. Planung neuer Fertigungsstandorte inkl. Inbetriebnahme, In-/Outsourcing, Unternehmensbenchmark, Lieferantenbewertung und -ertüchtigung, Kapazitätschecks
Projektmanagement: Multiprojektmanagement über mehrere Standorte eines Konzerns

Kompetenz Thesaurus: Ausschussreduktion, Automobilzulieferindustrie, Chemische Industrie, Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, Herstellung von Anlagen der Elektizitätserzeugung, Herstellung von Kunststoffwaren, Herstellung von Metallerzeugnissen, Holzverarbeitung, Kanban, Logistik, Materialflussanalyse/ und -optimierung, Materialflusssimulation, Prozessmanagement, Qualitätsoptimierung, Rüstoptimierung, Supply Chain Management, TPM, Werkzeugoptimierung, Wertstromanalyse

Fachliche Kompetenzen

Kompetenz sehr hoch hoch mittel niedrig sehr niedrig
Fertigungsprozesse X
Fertigungsorganisation X
Konstruktion X
Produktentwicklung X
Produktlebenszyklus X
Herstellung von Metallerzeugnissen X
Herstellung von Anlagen
der Elektrizitätserzeugung und -verteilung
X
Herstellung von Kunststoffwaren X
Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) X


Erfahrungen

TPM (Total Productivity Management) welches eine Weiterentwicklung des TOYOTAProduktionssystems
darstellt, inkl. Wertstromoptimierung, KANBAN, 5S…
Methoden zur Qualitätsverbesserung/Ausschussminimierung/Verringerung der Nacharbeit/
Rüstzeitoptimierung

Rohstoff- und Materialeffizienz

Materialkosten stellen im Produzierenden Gewerbe mit ca. 42,9% noch vor den Personalkosten (20,5%) den mit Abstand größten Kostenblock dar.

Mehr...

Download der FAQ

Förderung: go-effizient

Mit dem Modul Rohstoff- und Materialeffizienz werden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch externe Beratung unterstützt, ihren Rohstoff- und Materialeinsatz zu verringern.

Mehr...

Qualitätsbarometer

Die Resonanz und Zufriedenheit der Unternehmerinnen und Unternehmer werden nach Abschluss der Beratungsprojekte über einen Fragebogen ermittelt.

Qualitätsbarometer

Selbstcheck

Der Materialeffizienz-Selbstcheck mit seinen 13 Fragen bietet den Unternehmen einen schnellen und zuverlässigen Einstieg in das Thema Materialeffizienz.

demea-Selbstcheck