Würtz, Günther
registrierter BeraterDr. Günther Würtz
Steinbeis-Zentrum MIT
Willi-Bleicher-Str. 19
70174 Stuttgart
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Berufserfahrungen
Dr.-Ing.
Universität Stuttgart
Technischer Leiter/COO japanisches Unternehmen (Automatisierungstechnik)
Technischer Leiter/COO französisches Unternehmen (Automobilzulieferer)
Manager Industrial/Product Engineering US-Unternehmen (Antriebstechnik)
Kompetenzen
Fertigungsprozesse/-organisation
Produktentwicklung/Produktlebenszyklus
Variantenmanagement
Wertschöpfungskette
Wertanalyse, QFD, FMEA, DFMA, VSM
Kompetenz Thesaurus:
Antriebstechnik, Automatisierungstechnik, Automobilzulieferindustrie, DFMA (Design for Manufacture and Assembly), Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, FMEA, Konstruktion, Logistik, Materialflussanalyse/ und -optimierung, Produktentwicklung, Produktlebenszyklus, QFD, Stoffstromanalysen, Variantenmanagement, Wertanalyse, Wertschöpfungsanalyse, Wertstromanalyse
Fachliche Kompetenzen
| Kompetenz | sehr hoch | hoch | mittel | niedrig | sehr niedrig |
|---|---|---|---|---|---|
| Fertigungsprozesse | X | ||||
| Fertigungsorganisation | X | ||||
| Konstruktion | X | ||||
| Produktentwicklung | X | ||||
| Produktlebenszyklus | X | ||||
| Herstellung von Metallerzeugnissen | X | ||||
| Herstellung von Anlagen der Elektrizitätserzeugung und -verteilung |
X | ||||
| Herstellung von Kunststoffwaren | X | ||||
| Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) | X |
Erfahrungen
Der Innovationsprozess und alle nachgelagerten Prozesse können nur durch einen integrierten Ansatz von Produktgestaltung, Produktionsgestaltung und (Logistik-, Materialfluss- etc.)Prozessgestaltung effizient und effektiv umgestaltet werden.