Lorenz, Reiner

registrierter Berater

Reiner Lorenz

IBL Einkaufs- & Prozessmanagement
Brunhildenstr. 8
85579 Neubiberg

Telefon: 089-60667733
Fax: 089-60667734
E-Mail: lor@ibl-muenchen.de

Berufserfahrungen

Dipl. Ing. (Univ.), Elektrotechnik/Informationstechnik, TU München
Dipl. Europaökonom (FH), Europäische Unternehmensführung, FH Fulda

20 Jahre Berufserfahrung davon 12 Jahre Industrie, 8 Jahre Beratung
Einkauf, Logistik, Supply chain management, Projektmanagement
Branchenschwerpunkt: Anlagenbau, Maschinenbau, Automobil- zulieferindustrie

Kompetenzen

Einkauf, Logistik, Lean Six Sigma, TOC, Supply chain management, Prozessredesign, Durchlaufzeitreduzierung, Zero Loss Management, Wertstromanalysen, Fertigungssegmentierung, Projektmanagement, Bestandsoptimierung, Verkürzen des Cash-to-cash Zyklus

Kompetenz Thesaurus: Anlagenbau, Automobilzulieferindustrie, Bestandsmanagement, Durchlaufzeitenreduzierung, Elektrotechnik, Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, Fertigungsplanung, Fertigungssegmentierung, Herstellung von Anlagen der Elektizitätserzeugung, Herstellung von Kunststoffwaren, Herstellung von Metallerzeugnissen, Informationstechnik, Lean Management, Logistik, Maschinenbau, Produktlebenszyklus, Prozessmanagement, Prozessredesign, Six Sigma, Supply Chain Management, TOC, Wertstromanalyse, Zero loss management

Fachliche Kompetenzen

Kompetenz sehr hoch hoch mittel niedrig sehr niedrig
Fertigungsprozesse X
Fertigungsorganisation X
Konstruktion X
Produktentwicklung X
Produktlebenszyklus X
Herstellung von Metallerzeugnissen X
Herstellung von Anlagen
der Elektrizitätserzeugung und -verteilung
X
Herstellung von Kunststoffwaren X
Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) X


Erfahrungen

Zahlreiche Materialeffizienzanalysen im Rahmen umfassender Prozessoptimierungen zur nachhaltigen Kostensenkung mit nachweisbarer Bilanz- und GuV-Wirkung

Rohstoff- und Materialeffizienz

Materialkosten stellen im Produzierenden Gewerbe mit ca. 42,9% noch vor den Personalkosten (20,5%) den mit Abstand größten Kostenblock dar.

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Förderung: go-effizient

Mit dem Modul Rohstoff- und Materialeffizienz werden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch externe Beratung unterstützt, ihren Rohstoff- und Materialeinsatz zu verringern.

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Qualitätsbarometer

Die Resonanz und Zufriedenheit der Unternehmerinnen und Unternehmer werden nach Abschluss der Beratungsprojekte über einen Fragebogen ermittelt.

Qualitätsbarometer

Selbstcheck

Der Materialeffizienz-Selbstcheck mit seinen 13 Fragen bietet den Unternehmen einen schnellen und zuverlässigen Einstieg in das Thema Materialeffizienz.

demea-Selbstcheck