Grundnig, Andreas

autorisierter Berater

Andreas Grundnig

Ingenics AG
Frankfurter Ring 115a
80807 München

Telefon: 0049 (0)160 7479102
Fax: 0049 (0)731 93680-30
E-Mail: andreas.grundnig@ingenics.de
Url: http://www.ingenics.de

Berufserfahrungen

Dipl.-Ing.
MTM Grundverfahren und UAS Ausbildung
Ausbildung zum Assessmentbeobachter

Dlouhy Spezialfahrzeug GmbH (1996 – 2000): Spezialfahrzeugbau; Projektmanager
I.P.M. Consulting GmbH (2000 – 2003): Beratung; Unternehmensberater mit Projektschwerpunkt Qualitäts- und Prozessmanagement
Ingenics AG (ab 2003): Beratung; Geschäftsfeldleiter Effizienzsteigerung Produktion

Kompetenzen

Seit 2000 in der Beratung tätig; Am Anfang Schwerpunkt Qualitätsmanagement, seit 2003 komplettes Spektrum der Effizienzsteigerung (Lean Management Methode – Vermeidung von Verschwendungen); Beratungserfahrungen sowohl in der Industrie als auch bei KMU;

Kompetenz Thesaurus: Design to Cost, Einfahrprozesse, Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, Herstellung von Kunststoffwaren, Herstellung von Metallerzeugnissen, Lean Management, Produktlebenszyklus, Prozessmanagement, Qualitätsmanagementsysteme, Spezialfahrzeugbau, Verlustminimierung, Verschnittoptimierung, Wertschöpfungsanalyse

Fachliche Kompetenzen

Kompetenz sehr hoch hoch mittel niedrig sehr niedrig
Fertigungsprozesse X
Fertigungsorganisation X
Konstruktion X
Produktentwicklung X
Produktlebenszyklus X
Herstellung von Metallerzeugnissen X
Herstellung von Anlagen
der Elektrizitätserzeugung und -verteilung
X
Herstellung von Kunststoffwaren X
Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) X


Erfahrungen

Design-to-Cost: Erabeitung von Designänderungen für einen Drehmomentmotor im Team zur Senkung des Materialeinsatzes
Reduzierung Einfahrprozesse: Reduzierung des Materialverlustes vom Einfahrprozess beim Umrüsten der Anlgen in der Kaltverformung
Qualitätsverlsute: Reduzierung der Q-Fehler und den daraus resultierenden Materialverbräuchen
Verschnittoptimierung: Optimierung des Laserzuschnittes im Gesamtzusammenhang aller Wertschöpfungsstufen

Rohstoff- und Materialeffizienz

Materialkosten stellen im Produzierenden Gewerbe mit ca. 42,9% noch vor den Personalkosten (20,5%) den mit Abstand größten Kostenblock dar.

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Förderung: go-effizient

Mit dem Modul Rohstoff- und Materialeffizienz werden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch externe Beratung unterstützt, ihren Rohstoff- und Materialeinsatz zu verringern.

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Qualitätsbarometer

Die Resonanz und Zufriedenheit der Unternehmerinnen und Unternehmer werden nach Abschluss der Beratungsprojekte über einen Fragebogen ermittelt.

Qualitätsbarometer

Selbstcheck

Der Materialeffizienz-Selbstcheck mit seinen 13 Fragen bietet den Unternehmen einen schnellen und zuverlässigen Einstieg in das Thema Materialeffizienz.

demea-Selbstcheck