Grothmann, Björn

autorisierter Berater

Björn Grothmann

Ingenieurbüro
Ricarda-Huch-Str.24
28816 Stuhr

Telefon: 015115204815
Fax: 032121225142
E-Mail: bjoegrot@web.de

Berufserfahrungen

Dipl.-Ing. Produktionstechnik
Berufsausbildung zum Stahlschiffbauer

Projektleiter Bereich Produktions- und Montageplanung Automobilindustrie
Projektleiter Lean manufacturing in KMU
Projektleiter Einführung von Lean-Methoden und Produktionssystemen (KMU)
Wissenschaftlicher Mitarbeiter Ber. Fertigungsverfahren UNI Bremen

Kompetenzen

Projektmanagement (Planung, Steuerung, Controlling)
Lean manufacturing, Wertstromanalyse, Durchlaufzeitoptimierung
Produktions- und Fabrikplanung (Layout, Anlagen, Systeme)
Optimierung der Einsatzfaktoren zur Qualitätssteigerung u.Ausschußred.
Optimierung Materialbedarfsermittlung zur Vermeidung von Überbeständen

Kompetenz Thesaurus: Ausschussreduktion, Automobilzulieferindustrie, Durchlaufzeitenreduzierung, Fabrikplanung und Werkstruktur, Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, Fertigungssysteme, Herstellung von Kunststoffwaren, Herstellung von Metallerzeugnissen, Konstruktion, Lean Management, Lean Production, Materialbedarfsermittlung, Materialkostensenkung, Materialverlustreduzierung, Montage, Montagetechniken, PIUS-Check, Produktentwicklung, Produktionsplanung, Produktionssysteme, Produktionstechnik, Produktlebenszyklus, Qualitätsmanagement, Stahlschiffbau, Stoffstromanalysen, Überbestandsreduzierung, Wertstromanalyse

Fachliche Kompetenzen

Kompetenz sehr hoch hoch mittel niedrig sehr niedrig
Fertigungsprozesse X
Fertigungsorganisation X
Konstruktion X
Produktentwicklung X
Produktlebenszyklus X
Herstellung von Metallerzeugnissen X
Herstellung von Anlagen
der Elektrizitätserzeugung und -verteilung
X
Herstellung von Kunststoffwaren X
Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) X


Erfahrungen

Potenzialanalyse mittels Stoffstrom- und Funktionsanalyse
PIUS-Check zur Einsparung von Rohstoffen und Material
Vertiefungsberatung mit Umsetzungsplanung

Rohstoff- und Materialeffizienz

Materialkosten stellen im Produzierenden Gewerbe mit ca. 42,9% noch vor den Personalkosten (20,5%) den mit Abstand größten Kostenblock dar.

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Förderung: go-effizient

Mit dem Modul Rohstoff- und Materialeffizienz werden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch externe Beratung unterstützt, ihren Rohstoff- und Materialeinsatz zu verringern.

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Qualitätsbarometer

Die Resonanz und Zufriedenheit der Unternehmerinnen und Unternehmer werden nach Abschluss der Beratungsprojekte über einen Fragebogen ermittelt.

Qualitätsbarometer

Selbstcheck

Der Materialeffizienz-Selbstcheck mit seinen 13 Fragen bietet den Unternehmen einen schnellen und zuverlässigen Einstieg in das Thema Materialeffizienz.

demea-Selbstcheck