Ebel, Dietmar

autorisierter Berater

Dietmar Ebel

Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik
Joseph-von-Fraunhofer Str. 2-4
44227 Dortmund

Telefon: ++49 (0) 231 9743 608
Fax: ++49 (0) 231 9743 77 608
E-Mail: dietmar.ebel@iml.fraunhofer.de
Url: http://www.iml.fraunhofer.de

Berufserfahrungen

Diplom-Kaufmann
Industriekaufmann

Seit 2001 am Fraunhofer IML (Projektleitung):
- Organisations- und Ablaufkonzepte
- Materialflussoptimierung (Maschinen- und Anlagenbau)
- Logistikoptimierung (Metallverarbeitung)
- Auswahl und Einführung ERP-Systeme: erp-logistics
- Ressourcenkostenrechnung RKR

Kompetenzen

- Materialflusstechnische Komponenten und Automatisierungslösungen
- Strukturplanung, Systemplanung und Geschäftsprozessoptimierung
- I&K-Systeme in Produktion und Logistik
- Verkehrssysteme und Verkehrsmanagement
- Umweltspezifische Logistiklösungen in der Kreislaufwirtschaft

Kompetenz Thesaurus: ERP, Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, Geschäftsprozessoptimierung, Herstellung von Anlagen der Elektizitätserzeugung, Herstellung von Kunststoffwaren, Herstellung von Metallerzeugnissen, Logistik, Materialflussanalyse/ und -optimierung, Produktentwicklung, Produktlebenszyklus, Ressourcenkostenrechnung, Verlustminimierung

Fachliche Kompetenzen

Kompetenz sehr hoch hoch mittel niedrig sehr niedrig
Fertigungsprozesse X
Fertigungsorganisation X
Konstruktion X
Produktentwicklung X
Produktlebenszyklus X
Herstellung von Metallerzeugnissen X
Herstellung von Anlagen
der Elektrizitätserzeugung und -verteilung
X
Herstellung von Kunststoffwaren X
Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) X


Erfahrungen

Das Fraunhofer IML beschäftigt sich seit Jahren mit dem Thema der Optimierung in den unterschiedlichsten Bereichen in Bezug zum Ressourceneinsatz. Minimierung des Input gehören ebenso dazu wie die Reduzierung von Verlusten innerhalb der Wertschöpfungskette. Wissen unterschiedlicher Bereiche und Branchen kann im Rahmen von Beratungsprojekten zielgerichtet und effizient für den Kunden eingesetzt werden.

Rohstoff- und Materialeffizienz

Materialkosten stellen im Produzierenden Gewerbe mit ca. 42,9% noch vor den Personalkosten (20,5%) den mit Abstand größten Kostenblock dar.

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Förderung: go-effizient

Mit dem Modul Rohstoff- und Materialeffizienz werden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch externe Beratung unterstützt, ihren Rohstoff- und Materialeinsatz zu verringern.

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Qualitätsbarometer

Die Resonanz und Zufriedenheit der Unternehmerinnen und Unternehmer werden nach Abschluss der Beratungsprojekte über einen Fragebogen ermittelt.

Qualitätsbarometer

Selbstcheck

Der Materialeffizienz-Selbstcheck mit seinen 13 Fragen bietet den Unternehmen einen schnellen und zuverlässigen Einstieg in das Thema Materialeffizienz.

demea-Selbstcheck