Bodemer, Michael
autorisierter BeraterMichael Bodemer
THIMM Consulting
Königsberger Straße 8
37154 Northeim
Telefon: 05551/703-811
Fax: 05551/703-819
E-Mail: Michael.Bodemer@thimm.de
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Berufserfahrungen
Dipl. Ing. (FH) Product Engineering
Junior Organisationsentwickler
Refa-Sachbearbeiter
Zertifikat Europäische Fördermittel
6 Monate Praktikum Unternehmensberatung Steinbeis-Transferzentrum
3 Jahr Marketing und Vertrieb Getränkeindustrie
3 Jahre Projektmanager Engineering Dienstleister Automobil-/Konsumgüterindustrie
5 Jahre Technical Director Engineering Dienstleister Automobil-/Konsumgüterindustrie
4 Jahre Senior Consultant / Unternehmensberatung für Verpackungsmanagement
Seit 2009 Geschäftsleiter / Unternehmensberatung für Verpackungsmanagement
Kompetenzen
Sortiments-, Wettbewerbs-, Kunden-, Prozess- und Potenzialanalysen
Prozess-/Materialoptimierungen, Automatisierungskonzepte, Sortimentsoptimierungen, Reorganisation, Ausschreibungen, Lieferantenqualifizierung, Mitarbeitertraining
Branchen: Automobil- und Zulieferindustrie, Gerätebranche, Nahrungs- und Genussmittelindustrie, Konsumgüterindustrie, Glas Keramik Porzellan (GKP), Sanitär, Bau, Maschinenbau, Elektronik
Kompetenz Thesaurus:
Branche Kunststoffwaren, Branche Metallerzeugnisse, Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, Konstruktion, Produktentwicklung, Produktlebenszyklus, Prozessoptimierung, Sortimentoptimierung, Verpackungsengineering, Verpackungskonstruktion, Verpackungsmaterialien, Verpackungsoptimierung, Verpackungstechniken
Fachliche Kompetenzen
| Kompetenz | sehr hoch | hoch | mittel | niedrig | sehr niedrig |
|---|---|---|---|---|---|
| Fertigungsprozesse | X | ||||
| Fertigungsorganisation | X | ||||
| Konstruktion | X | ||||
| Produktentwicklung | X | ||||
| Produktlebenszyklus | X | ||||
| Herstellung von Metallerzeugnissen | X | ||||
| Herstellung von Anlagen der Elektrizitätserzeugung und -verteilung |
X | ||||
| Herstellung von Kunststoffwaren | X | ||||
| Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) | X |
Erfahrungen
Von der ganzheitlichen Analyse und Planung bis zur wirkungsvollen Umsetzung. Fokus liegt auf Projekten zur Kostensenkung, Materialeinsparung und Leistungssteigerung über Abteilungs-, Werks- und Unternehmensgrenzenhinweg.
Das Leistungsspektrum reicht von der internen Ablaufverbesserung über die Systemplanung bis zur Logistikoptimierung, von der Optimierung Ihrer Einweg- und Mehrwegsysteme bis zur umfassenden Reduzierung der Sortimentsvielfalt und des Materialeinsatzes im Produkt- bzw. Verpackungssektor.