Behrend, Heiko

registrierter Berater

Dr. Heiko Behrend

GPS Planfabrik GmbH
Wilhelm-Herbst-Straße 7
28359 Bremen

Telefon: 0421-2249-071
Fax: 0421-2249-079
E-Mail: behrend@planfabrik.de
Url: http://www.planfabrik.de

Berufserfahrungen

Dr.-Ing. Produktionstechnik
Dipl. Ing. Maschinenbau, TU Braunschweig

Partner / Projektteamleiter spezialisiert auf Beratungsleistungen im Bereich Fabrikplanung, Logistikplanung und Projektmanagement
Leiter Produktion und Logistik Maschinen- und Anlagenbau
Projektleiter Enterprise Ressource Planning Systems Maschinenbau
TU Braunschweig Wissenschaftlicher Mitarbeiter Produktionstechnik

Kompetenzen

Potenzialanalysen incl. Stoffstrom- und Prozessanalysen
Fabrikplanung und -optimierung (Layout, Anlagen, Systeme) zur Qualitätssteigerung und Ausschußreduzierung
Verbesserte Materialbedarfsermittlung zur Vermeidung von Überbeständen / Verschrottungen, Projektmanagement (Planung, Steuerung, Controlling)

Kompetenz Thesaurus: Anlagenbau, Anlagenplanung, Ausschussreduktion, Bestandsmanagement, ERP, Fabrikplanung und Werkstruktur, Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, Herstellung von Kunststoffwaren, Herstellung von Metallerzeugnissen, Lebensmitteltechnologie, Logistik, Maschinenbau, Metallbearbeitung, Montage, Potenzialanalysen, Produktionstechnik, Prozessanalyse, Schiffbau, Stoffstromanalysen, Überbestandsreduzierung, Verschrottungsreduzierung

Fachliche Kompetenzen

Kompetenz sehr hoch hoch mittel niedrig sehr niedrig
Fertigungsprozesse X
Fertigungsorganisation X
Konstruktion X
Produktentwicklung X
Produktlebenszyklus X
Herstellung von Metallerzeugnissen X
Herstellung von Anlagen
der Elektrizitätserzeugung und -verteilung
X
Herstellung von Kunststoffwaren X
Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) X


Erfahrungen

Methodische Potenzialanalysen mit GPS Analyse Tool (PC)
Fabrikoptimierung mit Reduzierung Ausschuß, Transportschäden, falsche Bestände, (Parallel Senkung Durchlaufzeit und Steigerung der Produktivität) in Fertigung, Montage, Metallverarbeitung, Maschinenbau, Schiffbau, Lebensmittel

Rohstoff- und Materialeffizienz

Materialkosten stellen im Produzierenden Gewerbe mit ca. 42,9% noch vor den Personalkosten (20,5%) den mit Abstand größten Kostenblock dar.

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Förderung: go-effizient

Mit dem Modul Rohstoff- und Materialeffizienz werden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch externe Beratung unterstützt, ihren Rohstoff- und Materialeinsatz zu verringern.

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Qualitätsbarometer

Die Resonanz und Zufriedenheit der Unternehmerinnen und Unternehmer werden nach Abschluss der Beratungsprojekte über einen Fragebogen ermittelt.

Qualitätsbarometer

Selbstcheck

Der Materialeffizienz-Selbstcheck mit seinen 13 Fragen bietet den Unternehmen einen schnellen und zuverlässigen Einstieg in das Thema Materialeffizienz.

demea-Selbstcheck