Wölfling, Burkhard

autorisierter Berater

Dr. Burkhard Wölfling

prius consult gmbh
Am Falder 4
40589 Düsseldorf

Telefon: 0211 73 777 88-0
Fax: 0211 73 777 88-930
E-Mail: b.woelfling@prius-consult.de
Url: http://www.prius-consult.de

Berufserfahrungen

Dipl.-Kfm. / Dr.
- CMC/BDU
- Rating Advisor (IHK)
- Diverse Zusatzzertifikate

Langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung als Seniorberater, Projekt- und Bereichsleiter
Langjähriger Vorstand einer international agierenden Beratungsgruppe
Heute: Geschäftsführer der "Netzwerk Mittelstand GmbH"
Heute: Geschäftsführer Vorzitzender der "Netzwerk Beschaffungsoptimierung GmbH"
Heute: Geschäftsführer Vorsitzender der "prius consult gmbh" in Düsseldorf

Kompetenzen

Beschaffung, Logistik und ERP
Innovative Technologien und RFID
Supply Chain Management
Prozessoptimierung
Unternehmensführung

Kompetenz Thesaurus: Beschaffungsmanagement, Bestandsmanagement, Chemische Industrie, ERP, Fertigungsorganisation, Fertigungsprozess, Herstellung von Kunststoffwaren, Herstellung von Metallerzeugnissen, Kaizen, KVP, Lean Management, Lieferantenauswahl, Logistik, Materialflussanalyse/ und -optimierung, Materialwirtschaft, Produktentwicklung, Produktlebenszyklus, Prozessoptimierung, Qualitätsoptimierung, RFID, Supply Chain Management, Target Costing, TOC, TQM

Fachliche Kompetenzen

Kompetenz sehr hoch hoch mittel niedrig sehr niedrig
Fertigungsprozesse X
Fertigungsorganisation X
Konstruktion X
Produktentwicklung X
Produktlebenszyklus X
Herstellung von Metallerzeugnissen X
Herstellung von Anlagen
der Elektrizitätserzeugung und -verteilung
X
Herstellung von Kunststoffwaren X
Chemische Industrie (ohne Grundstoffindustrie) X


Erfahrungen

Optimierung Materialwirtschaft, Auftragszentren, Auftragsabwicklung, Fertigungsorganisation,
Beschaffungsoptimierung, Beschaffungsprozesse, strat. Materialanalyse,Materialflussorganisation,
Supply Chain Management SCM, Lieferantenauswahl, Lieferantenintegration, Sourcing-Lösungen, RFID Radio Frequency Identification,
KVP/Kaizen, JIT/JIS, ERP-Optimierung,
PLZ-Optimierung/Prozessoptimierung/TCO/TQM/ Innovative Technologien, Bestandsmanagement, Geschäftsprozessoptimierung, Lean Management, Organisationsoptimierung,Wettbewerbsstrategien, Produktlebenszyklusoptimierung,Qualitätsoptimierung, Target Costing, Logistikoptimierung, Materialflussoptimierung

Rohstoff- und Materialeffizienz

Materialkosten stellen im Produzierenden Gewerbe mit ca. 42,9% noch vor den Personalkosten (20,5%) den mit Abstand größten Kostenblock dar.

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Förderung: go-effizient

Mit dem Modul Rohstoff- und Materialeffizienz werden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) durch externe Beratung unterstützt, ihren Rohstoff- und Materialeinsatz zu verringern.

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Qualitätsbarometer

Die Resonanz und Zufriedenheit der Unternehmerinnen und Unternehmer werden nach Abschluss der Beratungsprojekte über einen Fragebogen ermittelt.

Qualitätsbarometer

Selbstcheck

Der Materialeffizienz-Selbstcheck mit seinen 13 Fragen bietet den Unternehmen einen schnellen und zuverlässigen Einstieg in das Thema Materialeffizienz.

demea-Selbstcheck